Две «шапки» руководителя

Есть разные типажи руководителей: первые живут «одним днём», другие – живут всё лучшие сохраняя для завтра, и третьи, которые перемещаются из первой группы во вторую и обратною

В психологии есть похожие стратегии жизни и работы управленцев: а) стремление к успеху; б) избегание неудач.

Современные бизнес-тренеры выделяю две «свеженькие» стратегии, которые используют руководители. Я назвала их «шапками». Первая: ХСПП и вторая ПСХП. Вы в какой «шапке»? Разберемся: «ХСПП»=Хорошо Сейчас - Плохо Потом. Этой стратегией пользуются управленцы начинающие, молодые, без опыта. Они допускают в свою сторону лесть, обесценивают потребности сотрудников, увлечены собственной личностью. Вторая  «шапка» «ПСХП»=Плохо Сейчас Хорошо Потом. Эту «шапку» любят зрелые, подверженные здоровому трудоголизму лидеры. Для них работа – это чаще всего любимое дело. Они, реализовав один проект, тут же направляют свою энергию в другой. Так в какой Вы «шапке»?

Нужна ли Вам вообще «шапка»? Арт-терапевты говорят: «Дело, которое даёт Вам энергию, радует Вас и приносит пользу людям- всегда будет приносить Вам деньги». Если любимое дело в радость – это всегда творчество.  Если Вы творец (СОтворец) своей жизни, нужна ли Вам вообще «шапка»? Нужно ли ориентироваться на кого-то, сравнивать себя с кем-то ? Нужно ли прятаться от себя?

Доверяя только себе Вы СОтворяете поступки, Созидаете во Благо.