Фактор «О»: простить, нельзя обидеться

Время обучения: 1 день (10.00- 18.00)

Цель программы: формирование у сотрудников навыков эффективного взаимодействия с состоянием обиды.

О чем программа:

Обида - неприятное чувство!
Иногда мы, обидевшись, быстро прощаем, а иногда обиду таим долгие годы...И, даже, перестав общаться с обидчиком, чувство обиды гнетет нас еще не один день, месяц, год...
Хотите ли Вы избавиться от этого чувства?... Разобраться, что на самом деле в Вас самих делает Вас обидчивым?...
Наладить отношения с обидевшими Вас родными, друзьями, коллегами..?

Основные темы семинара:
1. Что такое обида, как формируется способность обижаться;

2. Какая вторичная выгода у обиды.

3. Как обида на коллегу, близкого, начальника влияет на нашу эффективность?

4. Что делать, если ты уже в обиде?

5. Как верно реагировать на обидчика? Как при этом сохранить рабочие отношения?

6. Как правильно вести себя в ситуации ссоры, чтобы  избежать обид?

7. Классические ошибки сотрудника в обращении со своей обидой.

Обида - неприятное чувство!  В системе психологического климата в коллективе чувство обиды является мощной преградой для реализации многих задач корпоративного развития.

Энергию, которая могла бы быть направлена на созидание и развитие, сотрудники направляют на совладание с обидами. Обиды коллег друг на друга, обиды на начальника, обиды на родных людей - всё это огромный тормозной механизм в компании.  Тренинг поможет  изменить своё отношение к обидам, скорректировать свое поведение во взаимодействии с обиженным, сформирует у персонала стратегию «здорового мировоззрения» на чувство обиды.

Участники тренинга научатся:

  • Получат полное представление о том, для чего, кого и как обижаем?

  • Узнают что такое обида, как формируется способность обижаться?

  • Осознают формулу обиды и её  вторичную выгоду.

  • Поймут психологические механизмы освобождения от обиды

  • Научатся  организовывать эффективное взаимодействие в условиях обиды.

Руководитель компании получит:

  • Укрепление  психологического климата в коллективе

  • Развитие системы корпоративного здоровья в целом

  • Повышение уровня персональной эффективности сотрудников

Отзывы

 На нашу команду, как и на команду любой другой компании, очень влияли различные ситуации, которые возникали и внутри коллектива, и в повседневной жизни наших сотрудников. Это все мгновенно отражалось на эффективности работы. Наши сотрудники обижались на своих родных и близких и шли с этим состоянием к клиентам... Обижались друг на друга и после этого, сжав зубы, старались вежливо общаться дальше... Соответственно, ни к чему хорошему это все не приводило. Тренинг "Фактор «О»: простить, нельзя обидеться" стал для нас большим открытием и колоссальным прорывом в понимании себя и принятии окружающих. После тренинга прошло 2 месяца и я сейчас с уверенностью смогу Вам сказать, какие мы получили результаты:  стали командой, в которой можно в любой момент положиться друг на друга, попросить поддержку и сразу же получить ее;   создали новый проект, о котором раньше, даже, подумать не могли. Сейчас мы точно знаем, что у нас есть для него все необходимые ресурсы; раньше, на организацию нашей самой большой обучающей программы, нужно было тратить 3 месяца. Благодаря результатам, которые мы получили на этом тренинге - у нас на реализацию этого проекта ушло всего лишь 2 недели ; продажи увеличились почти в 2 раза. Мне приятно сейчас оглядываться назад и с улыбкой вспоминать то, как было раньше. Елена, спасибо Вам большое за то, что теперь мы можем намного больше!

Татьяна Ерко, руководитель тренинговой компании «Основа»

 

Посетив тренинг Елены Тарариной, посвященный обидам, я понял вещь, о которой всегда догадывался, но не решался себе признаться: обиды - это нормально. А осознав это, обрел огромный ресурс. Я перестал бороться с обидами, перестал себя винить за то, что они возникают. И как результат: обид стало во много раз меньше. Это сделало меня более уравновешенным в общении с людьми, с которыми я работаю. Я стал их лучше понимать, эффективность возросла во много раз.

Алексей Просекин, руководитель международного проекта «Жизнь как чудо».